Outsourcing de Recursos Humanos

Você sabia que uma gestão eficiente de Recursos Humanos (RH) pode transformar o seu negócio? Eu estou aqui para ajudar a sua empresa a alcançar novos patamares, cuidando do seu capital humano de forma estratégica e personalizada.

A gestão de RH não é exclusividade das grandes corporações. Pequenas empresas também podem (e devem) se beneficiar de práticas eficazes de gestão de pessoas. Um RH bem estruturado pode aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar o clima organizacional. Além disso, colaboradores motivados e bem treinados são essenciais para o crescimento sustentável do seu negócio.

O que eu posso fazer pela sua empresa?

Recrutamento e Seleção: Encontrar os talentos certos para a sua empresa é fundamental. Eu vou ajudar a atrair e selecionar profissionais qualificados que se alinhem com a cultura e os valores do seu negócio.

Treinamento e Desenvolvimento: Investir no desenvolvimento dos seus colaboradores é investir no futuro da sua empresa. Vou criar programas de treinamento que capacitem sua equipe e aumentem a eficiência operacional.

Clima Organizacional: Um ambiente de trabalho positivo é essencial para a produtividade. Vou implementar estratégias para melhorar o clima organizacional, promovendo a satisfação e o engajamento dos colaboradores.

Gestão de Desempenho: Avaliar e acompanhar o desempenho dos colaboradores é vital para o crescimento. Vou desenvolver sistemas de avaliação que identifiquem pontos fortes e áreas de melhoria, incentivando o desenvolvimento contínuo.

Benefícios para o seu negócio

Com uma gestão de RH eficiente, sua empresa poderá contar com uma equipe mais engajada, motivada e produtiva. Isso se traduz em melhores resultados, maior competitividade no mercado e um ambiente de trabalho mais harmonioso.

Vamos juntos transformar a gestão de pessoas da sua empresa e alcançar o sucesso que você merece!

Para começar a gestão de Recursos Humanos da sua empresa, preciso que você me envie as seguintes informações:

Descrição da Empresa: Breve descrição do seu negócio, incluindo setor de atuação, número de funcionários e principais desafios que estão enfrentando.

Organograma: Estrutura organizacional atual, com cargos e funções de cada colaborador.

Políticas de RH: Documentos existentes sobre políticas de contratação, treinamento, benefícios e avaliação de desempenho.

Dados dos colaboradores: Lista com nomes, cargos, datas de admissão e informações de contato dos funcionários.

Expectativas e Objetivos: Quais são suas expectativas e objetivos com a gestão de RH? Quais áreas você acredita que precisam de mais atenção?

Com essas informações, poderei desenvolver um plano de ação personalizado para atender às necessidades específicas da sua empresa. Vamos juntos transformar a gestão de pessoas do seu negócio!

Se precisar de mais alguma coisa, estou à disposição.

Eu vou te ensinar todas as paradas

Não me lembro se foi exatamente essa frase, mas foi algo nessa estrutura que a personagem Acerola interpretado pelo ator Douglas Silva na série Cidade dos Homens fala ao ver pela primeira vez seu filho recém nascido. Eu vou te ensinar todas as paradas. Eu acho esta frase genial, pois seria uma das missões (ou tarefas) de ser pai, transmitir o que você sabe para a próxima geração. Uma das características que nos diferenciam de outras espécies é a transmissão de conhecimento. Não é que outras espécies não ensinam como caçar, mas nós, além de ensinar, podemos transmitir as histórias das nossas primeiras caçadas, o que torna a passagem de conhecimento uma história da família, que muitas vezes podem ser transmitidas aos netos.

Caçar foi apenas um exemplo alegórico, pois podemos ensinar qualquer “parada” qualquer vivência que tivemos em nossa história é passível de ser transmitida, não apenas o prático e laboral, mas também o lúdico e o emocionalmente experienciado. Ao longo de uma vida introjetamos diversos saberes, que se não forem passados adiante podem se perder para as próximas gerações, como se prepara um café com canela, como limpar um ventilador de teto, como se troca de roupa deitado. Quis dar exemplos aleatórios e muitos simplistas, para não direcionar o que se deve ser transmitido, pois tudo é válido.

E para que serve transmitir o que você sabe se todo o conhecimento possível já está na internet? Bem, na verdade, isso é uma falácia, pois o conhecimento particular, vivências e emoções daquele conhecimento só podem ser transmitidos diretamente. E mesmo que ele possa ser encontrado na internet, você pode discordar de mim, essa ponte que conecta gerações é criada e mantida nesse transmitir saberes. Sempre falo isso, não deixe que os outros façam o papel que você pode interpretar. Conectar o seu passado, com o presente dos dois para o futuro dele é possível ensinando as “paradas”.

Além disso, nunca se sabe o bastante e podemos aprender cada vez mais. É um continuum para que aquilo não se perca, além do mais, um dia ele poderá te ajudar, ou na pior das hipóteses, você pode não estar mais aqui, e ele vai ter de se virar para aprender.

Não existe uma técnica infalível para eu recomendar para transmitir o conhecimento até porque cada conhecimento é muito específico, vou exemplificar com duas tarefas práticas ao mesmo tempo: fazer um arroz e trocar um pneu, parecem dois exemplos muito diferentes, mas ambos tem um começo, meio e fim, ambos são úteis, fáceis de serem executados, mas necessitam de atenção e prática, e piadas a parte, ambos eu demoro o mesmo tempo para fazer. Eu recomendo que primeiramente a criança esteja por perto observando o que está sendo feito, em um segundo momento você irá executar a tarefa narrando o que está sendo feito, demonstrando as ferramentas e utensílios, no terceiro momento deixe que ele te ajude executando alguma parte da tarefa (descascando o alho ou pegando o macaco) e por último, dependendo da idade do filho e da confiança que ambos tem, deixe ele executar com a sua observação. Agora emule isso em outros exemplos que fazem parte de sua história e transmita para seus filhos.

20 Conselhos para 2025

Melhor comer paçoca do que churrasco (Aline)

Ande mais (Anderson aka Le Cadavre)

Dançar é um jeito de não ficar mais doida... (Barbara Martins)

Viva a vida e seja feliz aproveitando os bons momentos com a sua família e amigos. (Boquinha)

Seja impulsivo, mas segure a onda das consequências (Felipe Manhães)

Segura na mão de Deus e vai, colega! (Gleice)

Eu aprendi que o dia tem 24 hrs mas eu só consigo viver 16 horas dele (Hermes)

Tricotar parece impossível, mas depois de treinar um pouco é viciante e o alumínio talvez cause alzheimer. (Jaqueline)

Acredite, é possível ganhar alguma coisa na loteria. (Jorge)

Que as pessoas podem mudar para melhor ou para pior (Lucas Theremin)

Tenha mais tempo de qualidade com você mesmo. (Lucy)

Tolerância, empatia, paciência e muito amor ❤️ ( Norma)

Durma bem antes de dirigir (Marcelo Vargas)

Quando você achar que não tem solução! Procure um médico. Ele salva vidas. (Miriam)

Vai com medo mesmo! ( Raquel)

Às vezes tudo o que o outro precisa é de uma segunda chance (Rosa Silva)

Aproveite a vida, que ela voa (Vanessa Pifano)

Por mais que vc faça pelos outros, nunca há satisfação garantida (Vivian)

Saiba usar as palavras com sabedoria (Wellington)

Não use drogas pesadas, não confie em qualquer um e não se meta no crime. Parece óbvio mas não é! Ainda mais pra um jovem adulto neurodivergente e da cultura do hip hop sulista(dos EUA, é diferente a cultura) que nem eu. Ah, e dê um abraço nos seus pais e diga a eles o quanto ama! ( Yuri)

Tubarões e a nossa visão distorcida do universo

https://deezer.page.link/8EyGDTc15vX2onm37

https://soundcloud.com/viverpsicologia/tubaroes-e-a-nossa-visao-distorcida-do-universo

https://open.spotify.com/episode/6a5YCkdgQGgH7BeI4zYzoZ

Qual a sua visão sobre tubarões?

Essa foi a pergunta que eu fiz nas minhas redes algum tempo atrás. Vamos parolar um pouco sobre nossa distorção de protagonismo e ainda falar sobre pesca predatória.

Inventário de Referências Pessoais

O Inventário de Referências Pessoais é uma ferramenta usada para coletar e organizar informações sobre o paciente.

O conceito de utilizar referências pessoais como uma forma de avaliação tem raízes antigas, remontando às práticas de recomendação em contextos profissionais e acadêmicos. A formalização do Inventário de Referências Pessoais como uma ferramenta estruturada começou a ganhar popularidade nos últimos séculos, à medida que os processos de seleção em instituições e empresas se tornaram mais formais.

No contexto de um consultório psicológico, o Inventário de Referências Pessoais pode ser uma ferramenta valiosa para várias finalidades:

• Avaliação Inicial: Ajuda os psicólogos a obter uma visão abrangente e detalhada sobre o paciente.
• Planejamento Terapêutico: Compreender melhor o contexto do paciente através das referências pode orientar a formulação de um plano terapêutico mais eficaz e personalizado.
• Monitoramento de Progresso: Permite comparar as percepções iniciais com os progressos ao longo do tratamento, facilitando ajustes no plano terapêutico conforme necessário.
• Relação de Confiança: O uso das referências pode também fortalecer a relação de confiança entre o paciente e o terapeuta, mostrando ao paciente que suas experiências e relações são levadas em consideração.

Deixo aqui na íntegra meu atual modelo de Inventário de Referências Pessoais para ser utilizado por colegas profissionais ou estudantes nas áreas afins:

https://archive.org/details/inventa-rio-de-refere-ncias-pessoais-irp